“心理教练”的七个关键词(上)

2021-04-16

1|合作态度

     合作,令人着迷,在我看来,也是最能够代表后现代心理学的词。焦虑是精神分析的关键词,强化是行为主义的代表词,共情是人本主义心理学的浓缩。合作是人性和谐的最高境界,所有成功都是合作的成功,所有成果都是合作关系的成果。善于合作的人就找到了成功的钥匙。

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     心理教练的对话实践,只有基于合作的关系,合作的态度,放下了自以为是、好为人师,全然地融入当事人的内心世界,完全和当事人融为一体。合作比共情进了一层,共情常常是专家式、友好性、共鸣式的共情,而合作却体现在一个人对另一个人的全然的尊重、由衷的信任,体现于与对方从容自在的散步。

     贺琳.安德森认为,合作关系是助人者与当事人一起思考、共同体验与开展行动,助人者与当事人始终“在一起”,助人者完全放下自己的专家视角或已有假设,与当事人是一种公开透明的、共有的、亲密的、基于当下的关系。

     心理教练只有在放下专家角色,以合作在一起的关系,就可以和客户创造无限的可能性教练保持合作态度,就会开始融入客户世界。有了合作关系和态度,教练对话呈现出来的是平等的伙伴关系,教练与客户一起说,一起做,一起探询,一起创造。当然,教练不盲目的配合与讨好客户,而是如实,真诚的聆听、陪伴并回应客户。


     心理教练与客户之间的合作关系,就像主人与客人的隐喻所形容的那样。心理教练作为主人,欢迎客户来到教练的房间,客户开始讲述自己的话题,心理教练又作为客人去聆听客户的表达。这种主人与客人互动的过程就是合作关系。好的心理教练会引领客户成为他主宰自己生命的主人。

2|聚焦解决

       心理教练遵循目标导向,必须立足于解决和解脱,让当事人不再烦恼、更有活力、充满信心。推动当事人高效率解决难题和话题,是心理教练立身之本。解决是一种“以终为始”的思维模式和工作方式。

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      解决导向相信当事人尽管带着问题,她或他本人一定有解决问题的资源,一定有过解决的经验,只要引导当事人探索曾经的重要经验,思考问题解决后的体验和想法,不需要了解问题的内容、为什么出现问题等细节,当事人自己就能找到解决问题的答案。

      和“解决”相对应是“解释”,我们往往花费了大量时间去解释过去,分析原因,以至于在“了解真相”方面花费太多的精力和时间,却离问题的解决越来越远了。解释是科学家的事情,一般人根本不需要知道所有问题的原因。我们不懂计算机的原理,还是能够享受计算机带来的便利。一般人没有明白飞机的原理,却可以借助飞机畅游世界。

      和“聚焦解决”模式相对应的,是“聚焦问题”的模式。聚焦问题的模式是发现问题、分析问题、解决问题,结果陷在问题的漩涡当中。

      聚焦解决模式与聚焦问题模式不同,解决模式中,教练不花时间探讨问题根源,认为问题解决与问题成因之间不见得有直接关联。关注客户想要的是什么,重点探索解决方案的可能,了解客户的潜能和技巧,使客户潜在的资源浮现,协助客户总结过去的成功经验。

      最典型的例子就是刻度尺问句的应用,学生考试90分,根本不需要问他那10分丢哪里去了(聚焦问题),而只需要考虑90分是怎么考来的,宝贵的经验是什么?要考得更好一些,可以努力的方向是什么?(聚焦解决)

3|互动对话

     心理教练的基本工作形式就是对话。透过分享式、探询式、流动式的平等对话,在对话中,引导对方深入思考与探索,达成对问题新的理解,形成解决问题的策略,从而达成问题的完满解决,是心理教练解决问题的常见路径。

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      戴维.伯姆提到,作为参与对话的对话伙伴,不需要试图说服谁,影响谁,没有人试图去赢,对话过程中,人人都是赢家,而且一赢俱赢。对话有助于形成集体思维,集体思维的力量就像激光,让思维朝同一方向运动,形成内聚力,当人们感受到这种内聚力,就会形成默契和意会。当人们在对话中保持自觉自察,一个想法带动另外一个想法,于是思想就像潺潺流水流淌于对话者之间。通过对每个人想法的意义进行识别与共享,真理就会在不知不觉中生成。

      人们在对话中,既参与其中,又分享彼此,形成共同的思想,这一新的思想会超越所有各自观念的局限性,向另外一个更新的方向发展。当我们在对话中保持敏感性、开放性,做到兼容并蓄,我们就有机会超越当下,创造更多的可能性。

      对话是个双向的互动过程。心理教练的语言要参与到客户的内在和外在对话中,主动的聆听,及时的提炼,积极的理解和正向的回应,形成聆听、提问、回应、反馈的循环过程,藉由此循环催化客户思维的转变。心理教练的对话不仅仅要探询客户所带来的问题本身,更是教练与客户两个人内心思维的相互作用和影响。换句话说就是,教练不仅要看到客户带来的问题,还要照顾好客户这个人。

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